現状：すでに”売れる仕組み”はある
課題と強み
課題
・単価ビジネスの限界：数をこなさないと利益が伸びない
・価格競争には入りたくない
・銀行融資に限界→ 投資家との接点が必要
強み
・圧倒的スピード：通常10日の工程を短縮
・デザイン柔軟対応（持ち込みOK）
・ナイト業界との強い接点
・すでにリファーラル基盤あり
新事業の方向性
「オリシャンを作る側」ではなく、「業界を作る側」へ
インフラ構築
材料・品質・仕組みのバラつきを改善し、オリシャン制作の”必須機能”を提供
FC展開
フランチャイズモデルで業界全体をスケール。酒屋がオリシャン事業をやる流れを作る
ターゲット
ナイトクラブ・イベント系・パリピ系店舗・酒屋・既存オリシャン業者
資金調達戦略
調達ターゲット
VC・CVC（企業投資）を中心に1億規模の投資を視野
出口戦略
将来的には上場 or M&Aでリターン設計
紹介の一言
「オリシャン業界のインフラを作る人がいる」
アクションプラン
01
投資家との接点づくり
VC・CVCイベント参加、紹介ルート開拓
02
ポジショニング明確化
「オリシャン屋」→「オリシャン業界のインフラを作る人」へ再定義
03
酒屋連携・FC導線構築
オリシャン導入コンサル提案、加盟店が動きやすい仕組みづくり
04
大量案件獲得
1本ではなく100本案件を狙う。デザイン持ち込み歓迎でハードルを下げる
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